Importancia De La Formación - Departamento De Desarrollo En Rrhh

Importancia del Departamento de Desarrollo de Capacitación en Recursos Humanos Artículos relacionados La función de formación de los recursos humanos desempeña un papel importante desde el comienzo de la relación laboral. Al mismo tiempo, la función de desarrollo de la RH es igualmente importante para el futuro de la relación laboral. Las empresas a menudo no se dan cuenta de que el retorno de la inversión en actividades de formación y desarrollo ayudan a apoyar los objetivos de los empleadores para la rentabilidad, de acuerdo con Paul Sarvadi, autor de la revista Entrepreneur de mayo de 2005 artículo titulado, "La importancia del desarrollo de los empleados. Las grandes organizaciones con departamentos de recursos humanos suelen contar con expertos en capacitación y desarrollo en el personal. En un departamento de recursos humanos dirigido por un vicepresidente o director, puede haber un gerente de capacitación y desarrollo, así como especialistas en capacitación. Los gerentes de capacitación y desarrollo colaboran con altos ejecutivos de RR. HH. para determinar el papel que juega la capacitación en la dirección estratégica de RRHH y la organización en general. Son expertos en teoría, métodos y aplicación del aprendizaje de adultos y pueden ser igualmente versados ​​en el desarrollo organizacional. Los especialistas en capacitación son los que realizan capacitación en el aula, instrucción basada en la Web y talleres internos y grupos focales. Orientación Proporcionar orientación para nuevos empleados es un paso significativo en la construcción de una sólida relación empleador-empleado. Los especialistas en capacitación son responsables de coordinar la orientación de los nuevos empleados, de impartir instrucción en el aula para los nuevos empleados y de ayudarlos con la transición a un nuevo ambiente de trabajo. Sin la formación de especialistas para llevar a cabo la orientación, los supervisores del departamento sería responsable de la formación de nuevos trabajadores. Los supervisores del departamento pueden hacer muy bien la capacitación de los empleados en sus propios departamentos; Sin embargo, podría ser difícil para un supervisor de departamento proporcionar el tipo de orientación bien redondeada que necesitan los nuevos empleados.